为民服务办谋福利，处理老百姓百姓急难愁盼大困难，是读书贯彻落实情况辛鸣这个时代的全球人标志性世界理性主义价值观游戏核心幼儿学前教育的重要的內容。全球人电科坚实营造以老百姓为重点的进展价值观，保证把大力开展游戏核心幼儿学前教育同积极推进重点工做密不可分通过，持续保持推向读书和实地调研工作成果向破薄弱环节促进展、办谋福利解民忧转为。各组员的单位问计于民、问需于民，与时俱进预期沉得去摸实情，办谋福利解民忧，细心用情用力过度处理急难愁盼大困难，不断地提升人百姓的提升感、甜蜜感、安全性感。

　　敢为善为解决发展所需

　　提升职工幸福感

　　各班子的单位聚焦点成长需要摆正进入点、致力于点，制定标准工程楼盘申报单，全面防止标准工程问题的奖惩制度制度，用心去用情为工人消费者办排忧解难、解瓶颈。

　　2所聚焦职工期待，启动现代所区提升改造工作，所领导班子带队到所区各科研生产现场查看环境、调研指导，详细了解改造计划，听取职工意见建议，对改造工作提出具体要求。36所不断健全职工连心机制，通过所史图片展、职工茶话会、亲属开放日等活动，增进职工群众对36所文化的认同感。47所组织开展骨干座谈会、退休职工座谈会，党支部书记深入青年职工谈心交流，加强干部与职工联系，为职工搭建沟通反馈桥梁。中电海康重点聚焦服务保障基本能力建设、工作区域提升改造等急难愁盼问题，形成5项重点民生项目并动态跟踪项目清单进度，目前2项园区提升整改项目已基本完成，基础设施和服务保障能力显著提升。电科国际举办“感恩有你 家企同行”家属开放日活动，员工家属共同参观了公司展厅，近距离了解公司工作性质和承担的使命任务，亲身体验家人的工作生活环境，进一步提升了员工及家属对公司的认同感、自豪感和归属感。

　　走深走实解决基层所盼

　　提升职工获得感

　　各会员企业党组成员英文班子会员深入基层分析生产的运营一丝，摸准环境、深入分析相关问题，问计于百姓、问计于活动，以扎实推进统计表分析带动化解未来发展瓶颈问题，坚持什么把退休职工“梦想单”改为每日任务“每日任务单”。

　　产业基础研究院落实关心关爱职工具体措施，在职工活动场所安装“AED心脏除颤仪”，组织基本急救培训，开展心理健康教育培训，进行个别疏导，联合医院在各家属院为离退休职工送医送药上门。8所围绕职工体检、停车位紧张、电动汽车充电困难等具体问题，建立并动态完善重点民生项目清单，及时推动解决一批基层所盼、民心所向的问题。光电公司、11所加大对外场一线职工的关怀和慰问力度，为外场一线职工发放连心卡，设置专门联系人，帮助解决职工急难愁盼问题，增加职工关心关爱专项经费，用于慰问加班职工、外场一线职工和需要心理关爱的职工。43所形成职工心理健康服务工作的长效机制，年内计划开展4次心理团建活动，通过发放心理咨询爱心卡等方式，持续关注职工身心健康。电科航电坚持听呼声、办实事、解难题，以避免职工因大病重病致贫为出发点，研究制定符合公司实际的医疗基金方案，力求最大限度减轻职工经济压力和家庭负担，努力构筑职工保障防线。

有力有效解决民生所向

提升职工安全感

　　各全体成员标准树立以人艮为中心的的核心理念，堅持瞄准情况、注重实效性实效性，竭尽全力做起哪个情况比较突显出，就比较突显出解決哪个情况，把民生生、暖民声、顺民声的的工作做起公众内心上。

　　7所真诚倾听群众呼声，启动职工午餐改善专项行动，经过系统策划和精心组织，短短半月就改进了午餐供应管理机制，部署新结算系统，引入市场竞争，提高了用餐质量和服务水平。电科真空、12所通过提高职工子女药费报销额度、继续提供园区免费停车位、扩大职工体检机构选择范围、继续为加班职工提供免费工作餐等方式，积极回应职工关切。电科数字、32所聚焦职工关注的子女入学难问题主动作为、积极协调，先后2次开展需求调研，详细了解职工子女入学实际需求，摸清底数、掌握实情、分类施策，积极争取职工子女入学优先录取和特殊保障政策。国基南方、55所聚焦职工群众诉求，及时回应热点民生问题，着力推进幸福企业建设、暖心聚力专项工作，制定形成“健康体检项目优化调整”“职工饮用水安全提升”等多项专项整治方案。