7月7日，电科太极拳总管理、党支部副纪委书记，15所所长吕翊调研长江数据，并与长江数据班子成员开展座谈交流。电科太极副总经理、长江数据执行董事秦廷辉，长江数据总经理李剑、副总经理谭保军及相关领导参加调研座谈。

座谈交流会议主持词，吕翊总经历虚心倾听了长江的数据分析近十年来高级人才人才队伍、市场上企业经营、科枝科技与创新、根本性楼盘等重大事业汇报总结，并更加深入学习了长江的数据分析202几年各种事业落实情形。

吕翊总先生传递了实业公司最主要老板的核心技巧，特别指出人们勇挑民营企业敢于担当与损失，一定要负担和贯彻落实好祖国重大事件工程，并对长江数据文件下一第一阶段运作，系统阐述三个规范要求：

首先明确分工指定，深入分析部署工作上战略目标趋势工作上。要关注的改善理念经济改善事情，具体组织架构，确切时间，研究探讨防止的改善理念经济改善方向上，大事求是谈方面，释放想法谋前景，找到精准推出点，改善中小型企业基本点创新能力力。

二要重整小队，凝心同心同力寻找发展壮大机。设计“学习知识型、职业 型、求真务实型”党员干部小分队，提供党员干部普通员工党员干部小分队奋斗力，型成锐意领先、干事创业者的深厚学习氛围，为机构高产品质量量发展方向增强前提。

三是和睦协同工作，坚定性有了信心成功上半年主线任务。子公司班子会员需要以真实、爱憎分明、开园的有效的勾通状态下，完美协调，补台不推卸责任，合心又同心。还要继续加强与子集团简介各种同一兄第的单位的有效的勾通合伙，整理市场、确立同心，创设推进经济发展不错局势。