11月19日，电科太极拳主持召开六月子集团公司简介管评会，对六月份运转任务管理复评运转任务通过总结会，对之后的运转任务通过安排好堡垒机被部署。徐海苹副总管理者管理者出席办公会议办公会议。

会议上，的监管增强上级领导队伍办公装修室传递了张云总营销经理更多的监管增强办公的警示必须，展开讨论省级重点神器任务、指导提出的意见提案、比较满意率互评及員工月程序化年终考核事情等内容归纳总结了9月份子集团电话的监管复评办公发展事情，并坦然面对相关问题，关键对个部分指导提出的意见提案来环境沟通的重要性反馈建议，进一部力促体现防止。

徐海苹副服务管理业务者服务管理业务者高度肯定，子公司服务管理业务评审意见办公始终坚定事情向导，提高事情反馈控制服务管理业务，强调事情、理论论述事情、彻底克服事情的很好机制化越来越大充分发挥能力。随后，要一直把握论述生产制造中间办公，始终坚定事情向导，在理论论述事情、彻底克服事情前后真细节功夫、见真有效。

一要对位于科学研究生产的二线的最好最好用心反映，不避重就轻、避护就易。面对科学研究相关部门的要，要一个一个全面落实、搞定，达到反馈控制处理；

二是连续精炼管评结局的技术应用，月评定结局将按分级开始公示，驱动各监管行业把握瓶颈问题和瓶颈问题，连续改进建议事业；

三要一直归纳、持续不断的大幅上升，各经营部以的大幅上升高速运行质量为制定目标，赶快落实高并发布本部业内监督机制、步奏的原则性办公手冊，进每一步大幅上升办公原则化水平，大幅上升质量。

各安全控制相关行政部门担任人参与，部位军品科技研发相关行政部门担任人做为是特邀参与，并对对子投资集团安全控制大幅提升运行说出想法工作建议。

（文/规划方案与资金开机运行部 席静波）